Conseil aux entreprises

Le Cabinet KOHÉRENCE est une société de conseil aux entreprises proche de vous, souple et réactive.

Implantés entre Lyon et Genève dans l’Ain, nous intervenons auprès des directions de TPE, PME, grandes entreprises et collectivités.

Nous vous proposons de vous accompagner de façon opérationnelle dans la recherche de performance de votre entreprise et la réussite de vos projets.

Que vous soyez dirigeant/dirigeante ou manager, vous avez peut-être besoin d’un avis extérieur afin d’éclairer vos choix, identifier les causes de dysfonctionnements au sein de votre structure, faire évoluer votre organisation ou bien encore améliorer vos pratiques.

En effet, happé(e) par le quotidien, il devient difficile de prendre du recul sur votre entreprise ou votre activité.

C’est pourquoi le conseil mettra à votre disposition des compétences, du temps ainsi qu’un regard neuf.

Il vous aidera à rendre votre organisation plus efficace et à vous doter, le cas échéant, d’outils de gestion pertinents, véritables aides à la prise de décisions. Ou encore à anticiper d’éventuelles difficultés afin de mettre en œuvre des actions correctrices.

Le Cabinet KOHÉRENCE intervient au sein des principales fonctions de l’entreprise.

Nous proposons également des formations adaptées aux dirigeants, notamment en management, finance/gestion pour non financiers, RSE, aide au recrutement et communication.

N’hésitez pas à nous solliciter pour la mise en place de sessions sur mesure.

Notre méthodologie

Notre méthodologie s’appuie sur la rédaction d’un cahier des charges validé par le dirigeant ou donneur d’ordre. 

A ce titre, une phase d’analyse de l’activité comprend des échanges réguliers avec les différentes parties prenantes.

Ainsi, nos préconisations, formalisées dans un rapport, se veulent pragmatiques. Celles-ci sont développées avec le dirigeant ou donneur d’ordre et les collaborateurs concernés par la conduite du changement.