« L’audit interne est une activité indépendante et objective. De fait, il donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations. Il lui apporte ses conseils pour les améliorer et contribue également à créer de la valeur ajoutée.

De même, il aide cette organisation à atteindre ses objectifs. Il permet d’évaluer, par une approche systémique et méthodique ses processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d’entreprise. En outre, il suggère des propositions pour renforcer leur efficacité ».

(Source IFACI, Institut Français de l’Audit et du Contrôle Interne)

Outil de contrôle a posteriori, l’audit interne constitue pour votre entreprise un excellent outil de management, de communication et d’amélioration. Et ce, quelle que soit sa taille.

C’est pourquoi nous réalisons à votre demande, à partir des problématiques qui vous sont propres, les actions suivantes :

Le Cabinet KOHÉRENCE s’appuie sur une méthodologie rigoureuse. Celle-ci comprend une phase de diagnostic, une phase d’analyse et une phase de formulation des conclusions.Les préconisations, concrètes et opérationnelles, sont validées par l’établissement audité.

Nous pouvons vous aider dans la mise en place de nos recommandations.

Et par conséquent, dans la conduite du changement qui en résulte.

La certification ISO 9001 est de nos jours indispensable dans de nombreux secteurs d’activité. En effet, elle fournit à vos clients l’assurance que la notion de qualité est intégrée dans tous les processus clés de votre entreprise.

Le Cabinet KOHÉRENCE a passé avec succès la certification ICA d’auditeur interne ISO 9001, dispensée par l’AFNOR, et à ce titre vous propose les services suivants :

• Aide à la mise en place d’un système de management de la Qualité (SMQ) selon la norme ISO 9001-2015,
• Accompagnement à la certification,
• Déroulement d’audits à blanc, mis en œuvre avant la certification,
• Réalisation périodique d’audits internes dans votre établissement (externalisation de la fonction),
• Sensibilisation de vos collaborateurs à la norme ISO 9001-2015 et formation à l’audit interne qualité (formations sur mesure).

Disposant d’une expertise reposant sur plus de dix ans de pratique, le Cabinet KOHÉRENCE peut vous aider à structurer votre dispositif de contrôle interne.

Ainsi, nous sommes à même de vous accompagner dans :

– la formalisation de votre Charte de contrôle interne
– l’organisation de votre fonction d’audit interne
– la formation de vos collaborateurs à la méthodologie d’audit selon les normes IIA (Institute of Internal Auditors), à la communication ou à la rédaction des rapports et recommandations.

Par ailleurs, nous pouvons prendre en charge toute mission d’audit que vous souhaiteriez externaliser.